Revisar que no existan fugas, evitar incendios, corregir problemas y proteger la estructura.
Administrar la Calidad
Administrar el Riesgo
Socio estratégico para pymes
Ordena, transforma y haz crecer tu negocio.
Acompañamos a dueños y equipos directivos a recuperar el control de su empresa, disminuir riesgos y construir un crecimiento que se sostenga en el tiempo.
- años de consultoría
- +15
- alumnos formados
- +1.000
- proyectos realizados
- +60
El punto de partida
Tu negocio puede estar creciendo y aun así estar perdiendo el control.
Son situaciones que vemos a diario en empresas con operación, clientes y ventas. ¿Cuántas reconoces en la tuya?
- 01 Vendes, pero la caja no alcanza. Caja
- 02 No sabes con certeza cuánto gana realmente tu negocio. Rentabilidad
- 03 Todo depende de ti: si no estás, las cosas no avanzan. Dependencia
- 04 Los procesos funcionan “como se puede”. Procesos
- 05 La empresa crece más rápido que su estructura. Estructura
- 06 Hay riesgos tributarios, financieros o laborales sin controlar. Riesgo
- 07 Tomas decisiones importantes sin información suficiente. Información
El problema no siempre está donde aparece el síntoma. Por eso primero diagnosticamos.
Cómo lo abordamosUna nueva forma de entender el negocio
Antes de acelerar, hay que ordenar.
Nadie invita gente a una casa con fugas o con riesgo de incendio. Primero se revisa la estructura, se corrigen los problemas y se establece control. Recién entonces tiene sentido abrir las puertas y crecer.
Con una base sólida, el crecimiento deja de ser un riesgo y se convierte en valor y resultados sostenibles.
Crear Valor
Crear Riqueza
Método Potenciadora
Las 4 capacidades que potencian un negocio.
Nuestra metodología propia para ordenar, transformar y hacer crecer un negocio. Cuatro capacidades que funcionan como un solo sistema: cuando una falla, las demás lo sienten.
Método
Potenciadora
Potenciadora
01Dimensión interna
Administrar la Calidad
Que el negocio funcione como debe: procesos claros, información confiable y una gestión que no dependa de la memoria de una sola persona.
Qué observamos
- Procesos
- Información financiera
- Gestión y control
- Roles y responsabilidades
Primero Calidad + Riesgo. Después Valor + Riqueza.
Soluciones
Cuatro formas de intervenir tu empresa.
Cada solución aplica el Método Potenciadora a una necesidad distinta. El diagnóstico define por dónde empezar.
01
Visión integral
Acompañamiento Empresarial
Una mirada completa sobre tu negocio, no servicios sueltos. Observamos la empresa como un todo para anticipar problemas y apoyar tus decisiones.
- Contabilidad
- Tributación
- Cumplimiento
- Recursos humanos
- Control
- Gestión
- Análisis
- Apoyo estratégico
Desde $300.000 + IVA mensuales
El alcance y la inversión final se definen a partir del diagnóstico.
03
Personas y equipos
Desarrollo de Capacidades
Capacitación corporativa, cursos y academia para que tu equipo sostenga el orden y el crecimiento.
04
Para desafíos específicamente comerciales trabajamos junto a nuestra unidad especializada:
Crecimiento Comercial
Cuando la base está ordenada, el crecimiento comercial tiene dónde apoyarse: oferta, clientes y gestión de ventas conectados con la estrategia del negocio.
Transformación de Negocios Programa Resuelve
No tratamos síntomas. Trabajamos sobre las causas.
El Programa Resuelve es nuestra intervención de transformación empresarial: un proceso estructurado para resolver lo que está frenando al negocio.
90días
Los procesos de transformación requieren, como mínimo, 90 días de trabajo. El alcance definitivo se determina después del diagnóstico.
-
01
Diagnosticar
Entender el negocio completo, no solo el síntoma.
-
02
Priorizar
Definir qué resolver primero y por qué.
-
03
Redefinir
Rediseñar procesos, roles y decisiones.
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04
Implementar
Llevar los cambios a la operación diaria.
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05
Acompañar
Sostener el cambio junto a tu equipo.
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06
Medir
Verificar que el cambio se traduzca en control y resultados.
Evidencia
Negocios que potenciamos.
Empresas reales con las que hemos trabajado, parte de más de 60 proyectos realizados.
Desarrollo de capacidades
Una empresa crece cuando las personas también desarrollan nuevas capacidades.
Más de 1.000 alumnos formados en gestión, control y negocios. Formación para equipos y personas que necesitan sostener el orden y el crecimiento de su empresa.
Cómo funcionan nuestros cursos
- 01Eliges tu curso en potenciadora.cl
- 02Realizas tu compra y pago en línea
- 03Estudias en la Academia Potenciadora
Recursos
Conocimiento para tomar mejores decisiones.
- Gestión y control
- Riesgo y cumplimiento
- Estrategia y crecimiento
- Desarrollo de capacidades
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Diagnóstico
No todas las empresas necesitan lo mismo. Por eso empezamos por diagnosticar.
Conversemos sobre tu negocio. El diagnóstico nos permite entender dónde está el problema y definir el camino correcto.
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